Objetivo

Difundir a visão de compras como agente de aceleração do resultado. Apresentar novas ferramentas práticas para entender o contexto do mercado comprador e fornecedor afim de desenhar e aplicar um modelo de gestão estratégica de compras.

Público-alvo

O curso é destinado a todos os profissionais de diferentes áreas que desejam adquirir conhecimentos para conduzir atividades relacionadas ao setor de compras.

Conteúdo programático

Definição e Histórico da Metodologia Strategic Sourcing (SS)

Análise do impacto da Metodologia SS no resultado da empresa e seus benefícios

Conceito de Total Cost Ownership e Spend Analysis

Segmentação estratégica das diferentes categorias de bens e serviços

Estabelecimento das estratégias de relacionamento com fornecedores por segmentação

Força e fraqueza dos compradores e fornecedores diante das estratégias de relacionamento

Acompanhamento e controle do planejamento estratégico realizado

Avaliação de Mercados: Inovação em Mercados, Produtos e Serviços