Notícias

Curso de Indicadores de Desempenho – Transformando Estratégias em Resultados

OBJETIVOS
Apresentar os diversos tipos de indicadores de desempenho, suas aplicações, vantagens e desvantagens;

Orientar os participantes na análise dos resultados e na tomada de ações;

Desenvolver uma visão integrada da aplicação dos indicadores, levando-se em consideração as políticas e as partes interessadas- Contribuir com a capacitação dos profissionais que estejam envolvidos na definição de metas e/ou no alcance das mesmas;

Oferecer aos participantes formas de envolver as equipes no uso dos indicadores como forma de aprendizado e de melhoria contínua.

PÚBLICO ALVO

Gerentes e Analistas de Qualidade; Diretores, Gerentes e Dirigentes empresariais; consultores e demais interessados na gestão empresarial.

CONTEÚDO

  • Introdução
  • Elementos de um sistema de controle
  • Conceito de sistema
  • Diferenças entre controle estratégico, controle gerencial e controle operacional
  • Medição de outcomes e drivers
  • Atividades da gestão de desempenho
  • Modelo de implementação estratégica
  • Modelo de desenho do sistema de medição de performance
  • Modelo de implementação estratégica de Galbraith
  • BSC e desdobramento estratégico
  • Medição de outcomes e drivers
  • Medições financeiras e não financeiras
  • Relação de causa e efeito do sistema de medição
  • Fatores críticos de sucesso
  • Correlação entre indicadores internos e externos
  • Dificuldades da implementação de um sistema de medição
  • Atividades práticas

DATA DE REALIZAÇÀO: 27 e 29 de Novembro de 2013

CARGA HORÁRIA: 16h

27/11 | 28/11 | 29/11

Das 17h às 22h

LOCAL DE INSCRIÇÃO E REALIZAÇÃO

Local: IEL/AC – Casa da Indústria – Av. Ceará, 3727 – 7º BEC – Rio Branco/AC –

Telefones: (68) 3212-4246 / 3212 4248 / www.ielac.org.br

DATA LIMITE PARA INSCRIÇÕES

18 de Novembro de 2013

Mini-Currículo do Professor

Claudemir Y. Oribe

  • Engenheiro;
  • Mestre em Administração – Fundação Dom Cabral/PUC Minas;
  • Autor de dissertação de mestrado sobre a contribuição do MASP para o aprendizado organizacional;
  • MBA Executivo – Fundação Dom Cabral;
  • Pós‑graduado em Engenharia Econômica e Consultoria Organizacional;
  • Especialização em Total Quality Management pela AOTS – Japão;
  • Jurado da Convenção Mineira de CCQ’s – 2000 e Vale – 2008;
  • Lead Assessor em Sistema da Qualidade;
  • Conferencista em Congressos de nacionais da Qualidade e RH por diversas ocasiões;
  • Experiência em trabalhos de melhoria de qualidade com ganhos calculados de até 960 mil dólares;
  • Agraciado quatro premiações por trabalhos em melhoria de qualidade (Bull 1989), implementação de SGQ (Algar – 1995, Revista Banas – 1995) e desenvolvimento de metodologia (ABRH – 2002);
  • Sócio-Diretor de Projetos da QualyPro.
  • Atual colunista sobre MASP na Revista Banas Qualidade

INVESTIMENTO: R$ 320,00 indústria

R$ 350,00 comunidade

Via boleto bancário ou ainda 2x no cartão

OBSERVAÇÃO: O IEL/AC se reserva ao direito de adiar ou cancelar qualquer curso, caso não haja número suficiente de participantes; o cancelamento de inscrições deve ser realizado até 07 dias corridos a contar do ato de inscrição e desde que o curso não tenha iniciado (de acordo com o art. 49 do Código de Defesa do Consumidor.