Objetivo
Difundir a visão de compras como agente de aceleração do resultado. Apresentar novas ferramentas práticas para entender o contexto do mercado comprador e fornecedor afim de desenhar e aplicar um modelo de gestão estratégica de compras.
Público-alvo
O curso é destinado a todos os profissionais de diferentes áreas que desejam adquirir conhecimentos para conduzir atividades relacionadas ao setor de compras.
Conteúdo programático
Definição e Histórico da Metodologia Strategic Sourcing (SS)
Análise do impacto da Metodologia SS no resultado da empresa e seus benefícios
Conceito de Total Cost Ownership e Spend Analysis
Segmentação estratégica das diferentes categorias de bens e serviços
Estabelecimento das estratégias de relacionamento com fornecedores por segmentação
Força e fraqueza dos compradores e fornecedores diante das estratégias de relacionamento
Acompanhamento e controle do planejamento estratégico realizado
Avaliação de Mercados: Inovação em Mercados, Produtos e Serviços
